Management

Nos contenus sont le résultat d’un travail d’accompagnement personnalisé de managers en dynamique de parcours nous permettant d’identifier les raisons du succès comme les raisons de l’insuccès. Notre expertise passe par la maîtrise des outils formation à distance, coaching et co-développement.

Les essentiels

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Notre première nécessité est d’accompagner les managers face à ce nouveau défi que représente le management des salariés en télétravail. Une nécessité s’impose, pouvoir sortir du pilotage « de l’activité » : traiter les ressentis, développer les compétences et alimenter le sens des métiers.

Notre approche des fondamentaux du management s’installe durablement en approche dite de parcours ; un format idéal pour accompagner la prise de fonction des managers sur 8 à 12 mois et installer une dynamique de pairs.

Le management hybride : manager des salariés à distance et en présentiel

Les fondamentaux du management afin d’accompagner les managers en prise de fonction

 
Mieux gérer son temps en présentiel et en télétravail

 

Le travail que nous avons conduit pour L’Ecole Nationale Supérieure de la Sécurité Sociale est unique à ce jour en France sur le télétravail et permet de pouvoir reconnaître des typologies de comportements. Ceci permet d’identifier plus facilement les attentes des salariés et en conséquence de manager l’altérité des individus sur des critères objectifs.