Management
Nos contenus sont le résultat d’un travail d’accompagnement personnalisé de managers en dynamique de parcours nous permettant d’identifier les raisons du succès comme les raisons de l’insuccès. Notre expertise passe par la maîtrise des outils formation à distance, coaching et co-développement.
Notre proposition de valeurs s’organise autour de deux blocs de compétences
Les essentiels
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« Les essentiels » assurent les compétences fondamentales des managers déjà en fonction et des managers en prise de poste.
Le management hybride : manager des salariés à distance et en présentiel
Les fondamentaux du management afin d’accompagner les managers en prise de fonction
Mieux gérer son temps en présentiel et en télétravail
Notre première nécessité est d’accompagner les managers face à ce nouveau défi que représente le management des salariés en télétravail. Une nécessité s’impose, pouvoir sortir du pilotage « de l’activité » : traiter les ressentis, développer les compétences et alimenter le sens des métiers.
Développement Pro
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« Développement Pro » s’intéresse à l’altérité de chacun dans sa posture de manager, afin de mieux faire face aux situations dans un environnement changeant.
Développer une culture de feedback fréquent afin de mieux évaluer les soft skills
Développer une posture coach afin d’animer efficacement des groupes de travail
Développer son leadership avec l’intelligence émotionnelle
Développer son leadership et accompagner le changement
Le contrôle présentiel est devenu impossible. Une nouvelle culture doit s’installer, celle du feedback dans une posture de facilitation et d’animation en ayant pleinement conscience de ses ressources émotionnelles et en prenant en compte un environnement stressant pour les équipes.