Management

Nos contenus sont le résultat d’un travail d’accompagnement personnalisé de managers en dynamique de parcours nous permettant d’identifier les raisons du succès comme les raisons de l’insuccès. Notre expertise passe par la maîtrise des outils formation à distance, coaching et co-développement.

Développement Pro

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Dans un environnement changeant, en présentiel et en télétravail, plus que jamais la posture du manager devient critique pour éviter l’isolement, la démotivation et donner du sens.

Poussé par le télétravail et l’impossibilité de contrôler, le feedback fréquent s’impose au sein des entreprises qui souhaitent suivre en temps réel la performance et développer la reconnaissance au travail. C’est un outil indispensable pour évaluer les compétences et particulièrement les soft skills de manière fréquente, avec bienveillance et adopter une posture de manager-coach.

Développer une culture de feedback fréquent afin de mieux évaluer les soft skills

Développer une posture coach afin d’animer efficacement des groupes de travail

Dans un environnement tourmenté, chaque manager a le devoir de maîtriser les grands principes de l'accompagnement du changement, en prenant en compte les nouvelles pratiques pour impliquer les individus (Méthode W).

Le deuxième objectif est de donner au manager la conscience de son rôle à chaque étape de la démarche et l'accompagner avec l’outil puissant de l'intelligence émotionnelle.

En découvrant l’intelligence émotionnelle chacun pourra découvrir s’il est plutôt un manager de tête, un manager de corps ou un manager de cœur. Il apprendra également à développer ses propres ressources pour pouvoir réguler ces trois dimensions selon les situations de travail.


Développer son leadership avec l’intelligence émotionnelle

Développer son leadership et accompagner le changement