Coaching de prise de poste
Manager en prise de fonction, la personne a besoin d’accompagnement sur une période clef. Nommée ou recrutée par son manager qui lui « fait confiance », il est souvent difficile pour la personne de demander de l’aide en interne à ce moment crucial.
Le temps du diagnostic
Le diagnostic de l’entreprise est complété de deux outils
L’outil « I SPEAK » en savoir+ qui analyse les quatre grandes dimensions en matière d’énergie, LA CONCEPTION, la RATIONNALITE, LA DIMENSION AFFECTIVE et en fin la DIMENSTION ACTIVE de La personne. Ceci permet de valider les ENERGIES RESSOURCES de la personne.
L’outil « SPEAK’IN COLORS© » en savoir+ qui permet de déterminer la couleur oratoire authentique de la personne qui alimente la forme de son CHARISME NATUREL.
L’acquisition de nouvelles compétences
Travail selon le besoin : Délégation, culture de feedback, communication présentielle et à distance, gestion des conflits, assertivité, accompagnement du changement, objectifs et sens
Préparation et entraînement aux situations concrètes auxquelles il doit faire face immédiatement.
Ainsi que la phase de développement tactique ou pédagogique qui lui permettra d’inscrire ou de développer des comportements gagnants dans la durée.
Parcours de connaissances de 9 compétences clefs de la fonction de manager.
Coaching en approche systémique en savoir+
Le process de travail, en présentiel et à distance
Un process clair sous la forme d’un contrat tripartite de 4 à 6 séances
Un diagnostic complet
Un contrat partagé des grands objectifs
Une garantie de confidentialité sur les exercices et les sous objectifs
Un bilan partagé des grands objectifs
Notre offre de valeur est le résultat de dix ans de travail autour des sujets du mangement, de la communication interpersonnelle afin d’accompagner plus efficacement chaque personne qui doit manager, animer, piloter, prendre des décisions.